Programma 5 Sport, Cultuur en Recreatie
Wat is onze ambitie?
De Hoeksche Waard staat voor het faciliteren van actieve inwoners, sport en cultuur en het ondersteunen van initiatieven die bijdragen aan de levendigheid van dorpen en kernen.
Onze kernambities zijn:
Sportstimulering en sportaccommodaties
- Sport levert een bijdrage aan gezondheid, een sociaal netwerk en draagt bij aan de levendigheid en leefbaarheid van een dorp.
- Elke euro die we investeren in sport, levert € 2,76 op aan maatschappelijke opbrengst (SROI).
- We streven naar een passend en eerlijk systeem van (huur-)tarieven, beheer- en onderhoudsafspraken.
- In 2027 is een nieuwe nota sport en bewegen opgesteld die richting geeft aan het sportbeleid voor de komende jaren.
Cultuur en erfgoed
- De behoefte aan ontmoeting, saamhorigheid, inclusie en zingeving blijft groot; cultuur en erfgoed versterken de sociale basis.
- Culturele activiteiten, erfgoed en een rijk verenigingsleven stimuleren participatie, talentontwikkeling en de identiteit van de Hoeksche Waard.
- We streven naar een passend en eerlijk systeem voor betaalbare culturele voorzieningen.
- Erfgoed versterkt de identiteit van de Hoeksche Waard en draagt bij aan het behoud en de overdracht van lokale verhalen, tradities en geschiedenis.
- In 2027 zijn een vernieuwde cultuurnota en erfgoednota opgesteld die richting geven aan het cultuur- en erfgoedbeleid voor de komende jaren.
Bibliotheekwerk
- De bibliotheek speelt een steeds grotere rol in het versterken van basisvaardigheden zoals lezen, taalvaardigheid en digitale geletterdheid.
- Door de toenemende digitalisering groeit het belang van de bibliotheek als laagdrempelige voorziening waar inwoners terecht kunnen voor informatie, advies en ondersteuning.
- De bibliotheek vervult een verbindende rol op het gebied van educatie, informatie en cultuur, biedt ruimte voor ontmoeting, kennisdeling en kennisdeling en draagt bij aan een inclusieve samenleving.
Indeling programma (structuur)
Tot programma Sport, Cultuur en Recreatie behoren de taakvelden sportbeleid en activering, sportaccommodaties, cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie, musea, cultureel erfgoed en media. Ook het subsidiebeleid en welzijnswerk zijn in dit programma ondergebracht.
Wat gebeurt er om ons heen?
Beëindiging SPUK Stimulering Sport en Brede regeling combinatiefuncties
Op 31 december 2026 loopt het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) af. Daarmee worden ook de SPUK Stimulering Sport en de Brede regeling combinatiefuncties op die datum beëindigd. De beide regelingen komen terug in een nieuwe SPUK regeling, waarvan de inhoudelijke en financiële kaders pas na Prinsjesdag 2026 bekend zijn gemaakt.
Cultuurparticipatie en lokale identiteit
Het landelijke cultuurbeleid stimuleert cultuurparticipatie, cultuureducatie en talentontwikkeling. Ook wordt het belang van amateurkunst, verenigingen en culturele activiteiten benadrukt als bijdrage aan betrokkenheid, gemeenschapsvorming en het versterken van de lokale identiteit.
Uitdagingen maatschappelijke organisaties
Maatschappelijke organisaties hebben te maken met uitdagingen zoals stijgende kosten, personeelstekorten, afhankelijkheid van vrijwilligers en huisvestingsvraagstukken.
Wettelijke zorgplicht voor gemeenten als gevolg van gewijzigde wet openbare bibliotheekvoorzieningen
De gewijzigde Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (Wsob) brengt een wettelijke zorgplicht voor gemeenten met zich mee. In 2027 wordt daarom een meerjarenbibliotheekbeleidsplan opgesteld.
Erfgoed en de Omgevingswet
De Omgevingswet heeft erfgoed een prominentere rol toebedeeld, wat extra inzet vereist om beschermde monumenten en hun omgeving te beschermen, en strategisch beleid te borgen.
Erfgoed in relatie tot het Verdrag van Faro
Nederland ondertekende in 2024 het Verdrag van Faro. Het Verdrag van Faro stelt de mens en de samenleving centraal bij cultureel erfgoed. Het verdrag gaat uit van de gedachte dat erfgoed niet alleen draait om het behouden van monumenten, voorwerpen en tradities, maar ook om de betekenis die mensen eraan geven. Concreet kan invulling worden gegeven aan het verdrag door bijvoorbeeld bewoners te laten meedenken over de inrichting en ontwikkeling van historische gebieden, en/of ruimte en subsidie te geven aan burgerinitiatieven rond erfgoed.
Aanwijzingsprogramma Post65-architectuur
De Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed is bezig met een aanwijzingsprogramma voor Post65-architectuur. Onze gemeente bezit veel bouwwerken uit de periode van na 1965. In 2028 beginnen we met een inventarisatie van dit erfgoed, waarna een aanwijzingsprogramma voor monumentale panden uit deze periode wordt opgestart.
Geschenkwoningen aanwijzen als rijksmonument
De Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed heeft een selectie gemaakt van zogeheten geschenkwoningen die zij wil aanwijzen als rijksmonument. De beoogde panden hebben op dit moment al vanuit het Rijk een voorbescherming opgelegd gekregen, in aanloop naar de definitieve aanwijzing. De definitieve aanwijzing zal in 2027 of 2028 plaatsvinden. In onze gemeente heeft het Rijk het ensemble van 8 geschenkwoningen aan het Osloplein in Puttershoek geselecteerd.
Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen?
Doelen, KPIs en ambities Sport, cultuur en recreatie
Ambitie | Doel | Indicator | Normering/streefgetal | Resultaat | Wat gaan we ervoor doen? |
|---|---|---|---|---|---|
Gemeenschapszin: faciliteren van actieve inwoners en bijdragen aan levendigheid van dorpen en keren | Sportstimulering: meer inwoners sporten en bewegen | % Niet-sporters t.o.v. bevolking 19 jaar en ouder BBV indicator | Streven naar niveau landelijk gemiddelde. | Sportaccommodaties die voldoen aan kwaliteit, die ruimte bieden aan de behoeften van de verenigingen en betaalbaar zijn. | Uitvoering harmonisatiebeleid buitensportaccommodaties |
CA 42 - Ondersteunen tennisverenigingen en BMX-vereniging De Spuicrossers | |||||
Sportaanbieders zijn ondersteund bij hun vraagstukken en handelen naar de richtlijnen van een sociaal veilige sportomgeving. | Uitvoering Nota Sport en Bewegen | ||||
Inzet combinatiefunctionarissen van HW Actief | |||||
Voldoende beweegplekken in de openbare ruimte | CA 38 - Verbeteren bestaande sportvoorzieningen in de buitenruimte waar nodig. Dit doen we in samenspraak met onze inwoners | ||||
Uitvoering Nota Sport en Bewegen | |||||
Cultuur versterkt de sociale basis en de identiteit van de hoeksche waard | Zie relevante indicatoren Programma 0 Levendige dorpen. | Een passend en eerlijk systeem voor betaalbare culturele voorzieningen | Uitvoeren cultuurbeleid | ||
CA 44 - Herijken de huidige cultuurnota | |||||
Inwoners participeren actief | CA 48 - Stimuleren muziek- en cultuuronderwijs op scholen | ||||
CA 18 - Benaderen inwoners actief om bij te dragen aan vrijwillige activiteiten in de samenleving | |||||
Bibliotheken zijn een laagdrempelige voorziening en dragen bij aan en inclusieve samenleving | Bibliotheek HW heeft een aanbod voor het versterken van basisvaardigheden zoals lezen, taalvaardigheid en digitale geletterdheid. Ze biedt informatie, advies en ondersteuning en ruimte voor ontmoeting en kennisdeling | CA 47 - Ondersteunen bibliotheken en gebruiken die voor ontmoeting en educatie op het gebied van lezen en mediawijsheid. Daarnaast stimuleren we dat in bibliotheken debatten kunnen plaatsvinden over actuele onderwerpen | |||
Subsidiëren bibliotheek | |||||
Uitwerken meerjarenbibliotheek-beleidslan |
Indicatoren en kengetallen Sport, cultuur en recreatie
% Niet-sporters t.o.v. bevolking 19 jaar en ouder BBV indicator
Hieronder is weergegeven het percentage niet-sporters ten opzichte van de bevolking in de leeftijdscategorie 19 jaar en ouder.
Niet-sporters [%] | Hoeksche Waard | Nederland |
|---|---|---|
2020 | 52,9% | 49,2% |
2022 | 52,4% | 46,4% |
2024 | 48,3% | 42,5% |
2027 | 42,5% |
In de tabel is het percentage niet-sporters in de Hoeksche Waard in de afgelopen jaren hoger dan het landelijk gemiddelde. Een belangrijke reden voor het hogere percentage in de Hoeksche Waard is gelegen in de demografische samenstelling, waarbij er sprake is van een hogere vergrijzing.
Doelen, KPIs en ambities Erfgoed
Ambitie | Doel | Indicator | Normering/streefgetal | Resultaat | Wat gaan we ervoor doen? |
|---|---|---|---|---|---|
Hoeksche Waardse identiteit en ruimtelijke kwaliteit behouden en versterken | Erfgoed en landschapswaarden structureel verankerd in ruimtelijke ordening, gebiedsontwikkeling en bouwplannen | % ruimtelijke plannen en gebiedsontwik-kelingen waarin erfgoed- en landschapswaar-den aantoonbaar en concreet zijn geborgd. | 100% (verplichting uit Omgevings-wet dat cultuurhistorie altijd moet worden meegenomen) | Cultuurhistorische Waardenkaart (CHW) actueeen operationeel ingezet | Opstellen cultuurhistorische waardenkaart, deze als integraal onderdeel opnemen in Omgevingsplan |
Beschermde stads- en dorpsgezichten geïnventariseerd en aangewezen | Inventarisatie en aanwijzing beschermde gezichten | ||||
Nota Ruimtelijke Kwaliteit (NRK) actueel en operationeel ingezet | Actualiseren bestaande Nota Ruimtelijke Kwaliteit | ||||
CA 45 - Opstellen van een erfgoednota. Kerken zijn hier onderdeel van, alsook het bieden van eenmalige stimuleringsmaatregelen voor het behoud van cultureel erfgoed, zoals historische gevels en monumentale boerderijen | |||||
Het Hoeksche Waardse erfgoed duurzaam beschermen | Gebouwd en archeologisch erfgoed en monumenten duurzaam beschermd en instandgehouden | Percentage rijksmonumenten en gemeentelijke monumenten in goede / redelijke conditie | 100% (wettelijke instandhou-dingsplicht voor monumenten) | Alle monumenten in de Hoeksche Waard in goede / redelijke conditie | Jaarlijkse controle van alle monumenten door VTH |
Wederopbouw (1945-1965) en Post65-architectuur inventariseren | |||||
Erfgoed en archeologie maatschappelijk zichtbaar | Inwoners en bezoekers kennen, beleven en waarderen het erfgoed en de archeologische geschiedenis van de gemeente | Samenwerken met scholen, erfgoedorganisaties, musea, historische verenigingen en inwoners |
Wat mag het kosten?
In onderstaande tabel zijn, per taakveld, de baten, de lasten, de onttrekkingen aan reserves evenals de stortingen in reserves weergegeven die betrekking hebben op dit programma.
Taakveld | Werkelijk 2025 | Actuele begroting 2026 | Begroting 2027 | Begroting 2028 | Begroting 2029 | Begroting 2030 |
|---|---|---|---|---|---|---|
5.1 Sportbeleid en activering | 537 | 477 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.2 Sportaccommodaties | 3.519 | 4.017 | 4.172 | 4.494 | 4.494 | 4.494 |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 0 | 76 | 78 | 78 | 0 | 0 |
5.4 Musea | 26 | 34 | 35 | 35 | 35 | 35 |
5.5 Cultureel erfgoed | 31 | 31 | 31 | 31 | 31 | 31 |
5.6 Media | 475 | 374 | 383 | 383 | 383 | 383 |
Totaal baten | 4.589 | 5.009 | 4.699 | 5.022 | 4.943 | 4.943 |
5.1 Sportbeleid en activering | -1.180 | -1.450 | -895 | -822 | -781 | -781 |
5.2 Sportaccommodaties | -10.030 | -11.701 | -11.399 | -12.406 | -13.064 | -12.990 |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | -503 | -685 | -572 | -591 | -641 | -642 |
5.4 Musea | -270 | -301 | -314 | -315 | -314 | -314 |
5.5 Cultureel erfgoed | -921 | -1.072 | -1.006 | -1.090 | -1.009 | -1.008 |
5.6 Media | -2.957 | -3.366 | -3.118 | -2.785 | -2.779 | -2.776 |
Totaal lasten | -15.861 | -18.575 | -17.304 | -18.010 | -18.589 | -18.510 |
Totaalsaldo van baten en lasten | -11.272 | -13.566 | -12.605 | -12.989 | -13.645 | -13.566 |
5.1 Sportbeleid en activering | 4 | 69 | 124 | 44 | 4 | 4 |
5.2 Sportaccommodaties | 750 | 681 | 500 | 543 | 732 | 688 |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 96 | 218 | 81 | 81 | 204 | 204 |
5.5 Cultureel erfgoed | 119 | 328 | 47 | 127 | 47 | 47 |
5.6 Media | 113 | 650 | 450 | 100 | 100 | 100 |
Totaal onttrekkingen reserves | 1.081 | 1.946 | 1.201 | 895 | 1.087 | 1.042 |
5.1 Sportbeleid en activering | 0 | 0 | -80 | 0 | 0 | 0 |
5.2 Sportaccommodaties | -611 | -727 | -632 | -225 | 0 | 0 |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.5 Cultureel erfgoed | 0 | -160 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.6 Media | 0 | -300 | -100 | 0 | 0 | 0 |
Totaal stortingen reserves | -611 | -1.187 | -812 | -225 | 0 | 0 |
Geraamd resultaat programma 5 Sport, cultuur en recreatie | -10.802 | -12.807 | -12.216 | -12.319 | -12.558 | -12.524 |
Welke verbonden partijen dragen bij aan onze doelstellingen?
Bres Accommodaties BV
De vennootschap heeft met name het doel:
- Het exploiteren en beheren van binnensport-, recreatie-, welzijns- en cultuurfaciliteiten en het (technisch) onderhouden van (overig) vastgoed in gemeente Hoeksche Waard.
Voor verdere toelichting hierop verwijzen wij u naar de paragraaf Verbonden Partijen in deze begroting.
Welke investeringen voeren wij uit?
In onderstaand overzicht zijn de meerjarige (vervangings-)investeringen opgenomen die voor dit programma worden uitgevoerd. Dit betreffen de nieuwe investeringen waarvoor de raad nog geen investeringskrediet heeft gevoteerd. De afschrijvingslasten van deze investeringen zijn opgenomen in de meerjarenraming 2028-2030. In totaliteit worden voor dit programma ongeveer 5 miljoen aan nieuwe/(vervangings-)investeringen gepland.
Bij de vaststelling van deze begroting worden uitsluitend de nieuwe investeringen (kredieten) voor het begrotingsjaar 2027 beschikbaar gesteld. De investeringen in de jaarschijven 2028 tot en met 2030 geven een (verdere) doorkijk van de verwachte investeringen in de komende jaren.
Investeringsoverzicht | Invest. | Afschr. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Taakveld | Omschrijving | Jaar aanschaf | Afschr. termijn | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2028 | 2029 | 2030 |
5.2 | Sportvelden 2027 10 jaar | 2027 | 10 | 1.000 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 |
5.2 | Sportvelden 2027 20 jaar | 2027 | 20 | 2.152 | 0 | 0 | 0 | 110 | 110 | 110 |
5.2 | Sportvelden 2028 10 jaar | 2028 | 10 | 0 | 1.800 | 0 | 0 | 0 | 180 | 180 |
5.2 | Sportvelden 2030 15 jaar | 2030 | 15 | 0 | 0 | 0 | 420 | 0 | 0 | 0 |
Totaal (vervangings) investeringen, Programma 5 | 3.152 | 1.800 | - | 420 | 210 | 390 | 390 |
Welke taakstellingen hebben betrekking op dit programma?
De taakstelling subsidies, zie programma 6.
Welke strategische risico’s en beheersmaatregelen zijn van toepassing?
De onderstaande tabel geeft een overzicht van de strategische risico's die betrekking hebben op dit programma. In de paragraaf Weerstandsvermogen & Risicobeheersing is het totaal van alle risico's opgenomen met daarbij de berekening van het (benodigde) weerstandsvermogen.
(Bedragen * €1.000)
Risico omschrijving | Oorzaak | Gevolgen | Kans | Financieel maximum | Beheersmaatregelen |
|---|---|---|---|---|---|
De huidge structurele taakstelling voor subsidies € 0,2 mln op subsidies m.i.v. 2026 zal naar waarschijnlijkheid niet (volledig) gerealiseerd gaan worden. Niet (volledig) realiseren bestaande structurele taakstelling subsidies | De taakstelling van € 0,2 mln op subsidies strookt niet met de recent (halverwege 2025) door de raad vastgestelde visie SamenLeven en zet de invulling ervan onder druk. In deze visie wordt namelijk juist uitgegaan van versterking van de Hoeksche Waardse samenleving via het principe van versterking van gemeenschapszin (zorg en ondersteuning dichtbij en integraal georganiseerd), dat grotendeels gerealiseerd wordt door het verstrekken van subsidies aan onze maatschappelijke partners. | Niet (volledig) realiseren bestaande structurele taakstelling subsidies heeft gevolgen voor de begroting | 70 | 167 | Daar waar bezuinigingen gerealiseerd kunnen worden op subsidies, zonder dat deze ten koste gaan van het bestaande kwaliteitsniveau zullen deze nu en in de komende jaren alsnog doorgevoerd worden. |
Subsidie (SPUK) voor het wegvallen van BTW aftrek bij sportaccommodaties is onzeker. | Door verruiming van de BTW sportvrijstelling (kan de gemeente BTW op sportaccommodaties niet meer aftrekken. Risico is dat de toegekende subsidie lager uitvalt dan het berekende BTW nadeel. | Het BTW nadeel komt voor rekening van de gemeente. | 50 | 565 |
