Programma 5 Sport, Cultuur en Recreatie

Wat is onze ambitie?

De Hoeksche Waard staat voor het faciliteren van actieve inwoners, sport en cultuur en het ondersteunen van initiatieven die bijdragen aan de levendigheid van dorpen en kernen.

Onze kernambities zijn:

Sportstimulering en sportaccommodaties

  • Sport levert een bijdrage aan gezondheid, een sociaal netwerk en draagt bij aan de levendigheid en leefbaarheid van een dorp.
  • Elke euro die we investeren in sport, levert € 2,76 op aan maatschappelijke opbrengst (SROI).
  • We streven naar een passend en eerlijk systeem van (huur-)tarieven, beheer- en onderhoudsafspraken.
  • In 2027 is een nieuwe nota sport en bewegen opgesteld die richting geeft aan het sportbeleid voor de komende jaren.

Cultuur en erfgoed

  • De behoefte aan ontmoeting, saamhorigheid, inclusie en zingeving blijft groot; cultuur en erfgoed versterken de sociale basis.
  • Culturele activiteiten, erfgoed en een rijk verenigingsleven stimuleren participatie, talentontwikkeling en de identiteit van de Hoeksche Waard.
  • We streven naar een passend en eerlijk systeem voor betaalbare culturele voorzieningen.
  • Erfgoed versterkt de identiteit van de Hoeksche Waard en draagt bij aan het behoud en de overdracht van lokale verhalen, tradities en geschiedenis.
  • In 2027 zijn een vernieuwde cultuurnota en erfgoednota opgesteld die richting geven aan het cultuur- en erfgoedbeleid voor de komende jaren.

Bibliotheekwerk

  • De bibliotheek speelt een steeds grotere rol in het versterken van basisvaardigheden zoals lezen, taalvaardigheid en digitale geletterdheid.
  • Door de toenemende digitalisering groeit het belang van de bibliotheek als laagdrempelige voorziening waar inwoners terecht kunnen voor informatie, advies en ondersteuning.
  • De bibliotheek vervult een verbindende rol op het gebied van educatie, informatie en cultuur, biedt ruimte voor ontmoeting, kennisdeling en kennisdeling en draagt bij aan een inclusieve samenleving.

Indeling programma (structuur)

Tot programma Sport, Cultuur en Recreatie behoren de taakvelden sportbeleid en activering, sportaccommodaties, cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie, musea, cultureel erfgoed en media. Ook het subsidiebeleid en welzijnswerk zijn in dit programma ondergebracht.

Wat gebeurt er om ons heen?

Beëindiging SPUK Stimulering Sport en Brede regeling combinatiefuncties

Op 31 december 2026 loopt het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) af. Daarmee worden ook de SPUK Stimulering Sport en de Brede regeling combinatiefuncties op die datum beëindigd. De beide regelingen komen terug in een nieuwe SPUK regeling, waarvan de inhoudelijke en financiële kaders pas na Prinsjesdag 2026 bekend zijn gemaakt.

Cultuurparticipatie en lokale identiteit

Het landelijke cultuurbeleid stimuleert cultuurparticipatie, cultuureducatie en talentontwikkeling. Ook wordt het belang van amateurkunst, verenigingen en culturele activiteiten benadrukt als bijdrage aan betrokkenheid, gemeenschapsvorming en het versterken van de lokale identiteit.

Uitdagingen maatschappelijke organisaties

Maatschappelijke organisaties hebben te maken met uitdagingen zoals stijgende kosten, personeelstekorten, afhankelijkheid van vrijwilligers en huisvestingsvraagstukken.

Wettelijke zorgplicht voor gemeenten als gevolg van gewijzigde wet openbare bibliotheekvoorzieningen

De gewijzigde Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (Wsob) brengt een wettelijke zorgplicht voor gemeenten met zich mee. In 2027 wordt daarom een meerjarenbibliotheekbeleidsplan opgesteld.

Erfgoed en de Omgevingswet

De Omgevingswet heeft erfgoed een prominentere rol toebedeeld, wat extra inzet vereist om beschermde monumenten en hun omgeving te beschermen, en strategisch beleid te borgen.

Erfgoed in relatie tot het Verdrag van Faro

Nederland ondertekende in 2024 het Verdrag van Faro. Het Verdrag van Faro stelt de mens en de samenleving centraal bij cultureel erfgoed. Het verdrag gaat uit van de gedachte dat erfgoed niet alleen draait om het behouden van monumenten, voorwerpen en tradities, maar ook om de betekenis die mensen eraan geven. Concreet kan invulling worden gegeven aan het verdrag door bijvoorbeeld bewoners te laten meedenken over de inrichting en ontwikkeling van historische gebieden, en/of ruimte en subsidie te geven aan burgerinitiatieven rond erfgoed.

Aanwijzingsprogramma Post65-architectuur

De Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed is bezig met een aanwijzingsprogramma voor Post65-architectuur. Onze gemeente bezit veel bouwwerken uit de periode van na 1965. In 2028 beginnen we met een inventarisatie van dit erfgoed, waarna een aanwijzingsprogramma voor monumentale panden uit deze periode wordt opgestart.

Geschenkwoningen aanwijzen als rijksmonument

De Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed heeft een selectie gemaakt van zogeheten geschenkwoningen die zij wil aanwijzen als rijksmonument. De beoogde panden hebben op dit moment al vanuit het Rijk een voorbescherming opgelegd gekregen, in aanloop naar de definitieve aanwijzing. De definitieve aanwijzing zal in 2027 of 2028 plaatsvinden. In onze gemeente heeft het Rijk het ensemble van 8 geschenkwoningen aan het Osloplein in Puttershoek geselecteerd.

Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen?

Doelen, KPIs en ambities Sport, cultuur en recreatie

Ambitie

Doel

Indicator

Normering/streefgetal

Resultaat

Wat gaan we ervoor doen?

Gemeenschapszin: faciliteren van actieve inwoners en bijdragen aan levendigheid van dorpen en keren

Sportstimulering: meer inwoners sporten en bewegen

% Niet-sporters t.o.v. bevolking 19 jaar en ouder BBV indicator

Streven naar niveau landelijk gemiddelde.

Sportaccommodaties die voldoen aan kwaliteit, die ruimte bieden aan de behoeften van de verenigingen en betaalbaar zijn.

Uitvoering harmonisatiebeleid buitensportaccommodaties

CA 42 - Ondersteunen tennisverenigingen en BMX-vereniging De Spuicrossers

Sportaanbieders zijn ondersteund bij hun vraagstukken en handelen naar de richtlijnen van een sociaal veilige sportomgeving.

Uitvoering Nota Sport en Bewegen

Inzet combinatiefunctionarissen van HW Actief

Voldoende beweegplekken in de openbare ruimte

CA 38 - Verbeteren bestaande sportvoorzieningen in de buitenruimte waar nodig. Dit doen we in samenspraak met onze inwoners

Uitvoering Nota Sport en Bewegen

Cultuur versterkt de sociale basis en de identiteit van de hoeksche waard

Zie relevante indicatoren Programma 0 Levendige dorpen.

Een passend en eerlijk systeem voor betaalbare culturele voorzieningen

Uitvoeren cultuurbeleid

CA 44 - Herijken de huidige cultuurnota

Inwoners participeren actief

CA 48 - Stimuleren muziek- en cultuuronderwijs op scholen

CA 18 - Benaderen inwoners actief om bij te dragen aan vrijwillige activiteiten in de samenleving

Bibliotheken zijn een laagdrempelige voorziening en dragen bij aan en inclusieve samenleving

Bibliotheek HW heeft een aanbod voor het versterken van basisvaardigheden zoals lezen, taalvaardigheid en digitale geletterdheid. Ze biedt informatie, advies en ondersteuning en ruimte voor ontmoeting en kennisdeling

CA 47 - Ondersteunen bibliotheken en gebruiken die voor ontmoeting en educatie op het gebied van lezen en mediawijsheid. Daarnaast stimuleren we dat in bibliotheken debatten kunnen plaatsvinden over actuele onderwerpen

Subsidiëren bibliotheek

Uitwerken meerjarenbibliotheek-beleidslan

Indicatoren en kengetallen Sport, cultuur en recreatie

% Niet-sporters t.o.v. bevolking 19 jaar en ouder BBV indicator

Hieronder is weergegeven het percentage niet-sporters ten opzichte van de bevolking in de leeftijdscategorie 19 jaar en ouder.

Niet-sporters [%]

Hoeksche Waard

Nederland

2020

52,9%

49,2%

2022

52,4%

46,4%

2024

48,3%

42,5%

2027

42,5%

In de tabel is het percentage niet-sporters in de Hoeksche Waard in de afgelopen jaren hoger dan het landelijk gemiddelde. Een belangrijke reden voor het hogere percentage in de Hoeksche Waard is gelegen in de demografische samenstelling, waarbij er sprake is van een hogere vergrijzing.

Doelen, KPIs en ambities Erfgoed

Ambitie

Doel

Indicator

Normering/streefgetal

Resultaat

Wat gaan we ervoor doen?

Hoeksche Waardse identiteit en ruimtelijke kwaliteit behouden en versterken

Erfgoed en landschapswaarden structureel verankerd in ruimtelijke ordening, gebiedsontwikkeling en bouwplannen

% ruimtelijke plannen en gebiedsontwik-kelingen waarin erfgoed- en landschapswaar-den aantoonbaar en concreet zijn geborgd.

100% (verplichting uit Omgevings-wet dat cultuurhistorie altijd moet worden meegenomen)

Cultuurhistorische Waardenkaart (CHW) actueeen operationeel ingezet

Opstellen cultuurhistorische waardenkaart, deze als integraal onderdeel opnemen in Omgevingsplan

Beschermde stads- en dorpsgezichten geïnventariseerd en aangewezen

Inventarisatie en aanwijzing beschermde gezichten

Nota Ruimtelijke Kwaliteit (NRK) actueel en operationeel ingezet

Actualiseren bestaande Nota Ruimtelijke Kwaliteit

CA 45 - Opstellen van een erfgoednota. Kerken zijn hier onderdeel van, alsook het bieden van eenmalige stimuleringsmaatregelen voor het behoud van cultureel erfgoed, zoals historische gevels en monumentale boerderijen

Het Hoeksche Waardse erfgoed duurzaam beschermen

Gebouwd en archeologisch erfgoed en monumenten duurzaam beschermd en instandgehouden

Percentage rijksmonumenten en gemeentelijke monumenten in goede / redelijke conditie

100% (wettelijke instandhou-dingsplicht voor monumenten)

Alle monumenten in de Hoeksche Waard in goede / redelijke conditie

Jaarlijkse controle van alle monumenten door VTH

Wederopbouw (1945-1965) en Post65-architectuur inventariseren

Erfgoed en archeologie maatschappelijk zichtbaar

Inwoners en bezoekers kennen, beleven en waarderen het erfgoed en de archeologische geschiedenis van de gemeente

Samenwerken met scholen, erfgoedorganisaties, musea, historische verenigingen en inwoners

Wat mag het kosten?

In onderstaande tabel zijn, per taakveld, de baten, de lasten, de onttrekkingen aan reserves evenals de stortingen in reserves weergegeven die betrekking hebben op dit programma.

Taakveld

Werkelijk 2025

Actuele begroting 2026

Begroting 2027

Begroting 2028

Begroting 2029

Begroting 2030

5.1 Sportbeleid en activering

537

477

0

0

0

0

5.2 Sportaccommodaties

3.519

4.017

4.172

4.494

4.494

4.494

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

0

76

78

78

0

0

5.4 Musea

26

34

35

35

35

35

5.5 Cultureel erfgoed

31

31

31

31

31

31

5.6 Media

475

374

383

383

383

383

Totaal baten

4.589

5.009

4.699

5.022

4.943

4.943

5.1 Sportbeleid en activering

-1.180

-1.450

-895

-822

-781

-781

5.2 Sportaccommodaties

-10.030

-11.701

-11.399

-12.406

-13.064

-12.990

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

-503

-685

-572

-591

-641

-642

5.4 Musea

-270

-301

-314

-315

-314

-314

5.5 Cultureel erfgoed

-921

-1.072

-1.006

-1.090

-1.009

-1.008

5.6 Media

-2.957

-3.366

-3.118

-2.785

-2.779

-2.776

Totaal lasten

-15.861

-18.575

-17.304

-18.010

-18.589

-18.510

Totaalsaldo van baten en lasten

-11.272

-13.566

-12.605

-12.989

-13.645

-13.566

5.1 Sportbeleid en activering

4

69

124

44

4

4

5.2 Sportaccommodaties

750

681

500

543

732

688

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

96

218

81

81

204

204

5.5 Cultureel erfgoed

119

328

47

127

47

47

5.6 Media

113

650

450

100

100

100

Totaal onttrekkingen reserves

1.081

1.946

1.201

895

1.087

1.042

5.1 Sportbeleid en activering

0

0

-80

0

0

0

5.2 Sportaccommodaties

-611

-727

-632

-225

0

0

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

0

0

0

0

0

0

5.5 Cultureel erfgoed

0

-160

0

0

0

0

5.6 Media

0

-300

-100

0

0

0

Totaal stortingen reserves

-611

-1.187

-812

-225

0

0

Geraamd resultaat programma 5 Sport, cultuur en recreatie

-10.802

-12.807

-12.216

-12.319

-12.558

-12.524

Welke verbonden partijen dragen bij aan onze doelstellingen?

Bres Accommodaties BV

De vennootschap heeft met name het doel:

  • Het exploiteren en beheren van binnensport-, recreatie-, welzijns- en cultuurfaciliteiten en het (technisch) onderhouden van (overig) vastgoed in gemeente Hoeksche Waard.

Voor verdere toelichting hierop verwijzen wij u naar de paragraaf Verbonden Partijen in deze begroting.

Welke investeringen voeren wij uit?

In onderstaand overzicht zijn de meerjarige (vervangings-)investeringen opgenomen die voor dit programma worden uitgevoerd. Dit betreffen de nieuwe investeringen waarvoor de raad nog geen investeringskrediet heeft gevoteerd. De afschrijvingslasten van deze investeringen zijn opgenomen in de meerjarenraming 2028-2030. In totaliteit worden voor dit programma ongeveer 5 miljoen aan nieuwe/(vervangings-)investeringen gepland.

Bij de vaststelling van deze begroting worden uitsluitend de nieuwe investeringen (kredieten) voor het begrotingsjaar 2027 beschikbaar gesteld. De investeringen in de jaarschijven 2028 tot en met 2030 geven een (verdere) doorkijk van de verwachte investeringen in de komende jaren.

Investeringsoverzicht

Invest.

Afschr.

Taakveld

Omschrijving

Jaar aanschaf

Afschr. termijn

2027

2028

2029

2030

2028

2029

2030

5.2

Sportvelden 2027 10 jaar

2027

10

1.000

0

0

0

100

100

100

5.2

Sportvelden 2027 20 jaar

2027

20

2.152

0

0

0

110

110

110

5.2

Sportvelden 2028 10 jaar

2028

10

0

1.800

0

0

0

180

180

5.2

Sportvelden 2030 15 jaar

2030

15

0

0

0

420

0

0

0

Totaal (vervangings) investeringen, Programma 5

3.152

1.800

-

420

210

390

390

Welke taakstellingen hebben betrekking op dit programma?

De taakstelling subsidies, zie programma 6.

Welke strategische risico’s en beheersmaatregelen zijn van toepassing?

De onderstaande tabel geeft een overzicht van de strategische risico's die betrekking hebben op dit programma. In de paragraaf Weerstandsvermogen & Risicobeheersing is het totaal van alle risico's opgenomen met daarbij de berekening van het (benodigde) weerstandsvermogen.

(Bedragen * €1.000)

Risico omschrijving

Oorzaak

Gevolgen

Kans

Financieel maximum

Beheersmaatregelen

De huidge structurele taakstelling voor subsidies € 0,2 mln op subsidies m.i.v. 2026 zal naar waarschijnlijkheid niet (volledig) gerealiseerd gaan worden. Niet (volledig) realiseren bestaande structurele taakstelling subsidies

De taakstelling van € 0,2 mln op subsidies strookt niet met de recent (halverwege 2025) door de raad vastgestelde visie SamenLeven en zet de invulling ervan onder druk. In deze visie wordt namelijk juist uitgegaan van versterking van de Hoeksche Waardse samenleving via het principe van versterking van gemeenschapszin (zorg en ondersteuning dichtbij en integraal georganiseerd), dat grotendeels gerealiseerd wordt door het verstrekken van subsidies aan onze maatschappelijke partners.

Niet (volledig) realiseren bestaande structurele taakstelling subsidies heeft gevolgen voor de begroting

70

167

Daar waar bezuinigingen gerealiseerd kunnen worden op subsidies, zonder dat deze ten koste gaan van het bestaande kwaliteitsniveau zullen deze nu en in de komende jaren alsnog doorgevoerd worden.

Subsidie (SPUK) voor het wegvallen van BTW aftrek bij sportaccommodaties is onzeker.

Door verruiming van de BTW sportvrijstelling (kan de gemeente BTW op sportaccommodaties niet meer aftrekken. Risico is dat de toegekende subsidie lager uitvalt dan het berekende BTW nadeel.

Het BTW nadeel komt voor rekening van de gemeente.

50

565