Programma 5 Sport, Cultuur en Recreatie

Tot programma Sport, Cultuur en Recreatie behoren de taakvelden sportbeleid en activering, sportaccommodaties, cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie, musea, cultureel erfgoed en media. Ook het subsidiebeleid en welzijnswerk zijn in dit programma ondergebracht.

Wat gebeurt er om ons heen?

Alle taakvelden die horen bij dit programma dragen bij aan de versterking van sociale verbanden tussen inwoners onderling en tussen inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente. Deze verbanden vormen samen een sterke sociale basis. Levendige sportclubs, cultuuruitingen en inspirerende culturele participatie dragen daarmee ook bij aan vitale dorpen en kernen.

Het belang van sport blijft onverminderd groot. Mensen die sporten zijn gezonder en hebben een groter sociaal netwerk. Sportverenigingen dragen bij aan de levendigheid en leefbaarheid van een dorp.
Economisch levert het een bijdrage aan een positief vestigingsklimaat voor bewoners en ondernemers. In het voorjaar van 2024 is de nota Sport en Bewegen door de raad vastgesteld en heeft daarmee bovenstaande uitgangspunten onderkend. Ondanks dat de effecten en gevolgen van Covid-19 nog steeds merkbaar zijn, zien we nu wel degelijk een herstel optreden als het gaat om sportdeelname. We komen langzamerhand weer op het niveau van voor de pandemie. Sportstimulering blijft echter belangrijk. Op dat vlak willen we in 2026 een extra stap zetten door als gemeente aan te sluiten bij het Volwassenenfonds Sport. Hiermee willen we de financiële drempel voor sportdeelname verlagen van inwoners die op of rond het het bestaansminimum leven. Stijgende kosten als gevolg van hoge inflatie leiden ertoe dat de kosten voor verenigingen toenemen. Ook het vinden en binden van vrijwilligers blijft een punt van zorg. In de komende jaren blijven we investeren in een toegankelijk aanbod van (sport)accommodaties, dat aansluit bij de wensen van de inwoners en dat op één manier wordt beheerd en onderhouden. Dit doen we onder andere door uitvoering te geven aan het, in het voorjaar vastgestelde, beleidsplan harmonisatie buitensportaccommodaties.

Cultuur draagt bij aan individuele groei en geeft vorm aan de samenwerking tussen inwoners en de participatie van de inwoners aan de samenleving. Op dorpsoverstijgend niveau brengt cultuur dorpen met elkaar in contact, maakt het eiland naar buiten toe zichtbaar en brengt de buitenwereld naar het eiland.
Door cultuureducatie leren kinderen creatief en buiten de gebaande paden te denken en zich te ontwikkelen. In 2024 is de cultuurnota geëvalueerd en verlengd tot en met 2026.

In zijn algemeenheid, maar vooral ook voor de cultuursector, geldt dat steeds meer verenigingen moeite hebben met het vinden van passende accommodaties voor hun activiteiten, dan wel last ondervinden van sterk stijgende (marktconforme) huurtarieven.

De gewijzigde Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (Wsob) wordt naar verwachting in 2026 van kracht. Hiermee krijgen gemeenten een wettelijke zorgplicht voor het in stand houden en versterken van de openbare bibliotheekvoorzieningen en het uitvoeren van de vijf wettelijke bibliotheekfuncties. De bibliotheken van Zuid- en Nieuw-Beijerland zullen in 2026 worden ondergebracht bij de Bibliotheek Hoeksche Waard.

Erfgoed draagt bij aan de identiteitsvorming en het besef van (culturele) waarde van de leefomgeving. We formuleren daarmee wat we belangrijk vinden en wat we willen bewaren voor toekomstige generaties. Daarnaast is erfgoed één van de belangrijkste pijlers van omgevingskwaliteit en heeft het zodoende een sterke invloed op het fysieke domein.
Onder de Omgevingswet krijgt erfgoed een prominentere rol, wat extra inzet vereist om beschermde monumenten en hun omgeving te beschermen, en strategisch beleid te borgen. In de Erfgoednota 2019 zijn negen beleidsdoelen vastgesteld, waarvan drie inmiddels volledig zijn gerealiseerd. In 2026 zal verder worden gewerkt aan het voltooien van de andere beleidsdoelen. Hieronder bijvoorbeeld de realisatie van een cultuurhistorische waardenkaart, die zal gaan dienen als beleidsinstrument bij ruimtelijke vraagstukken en ontwikkelingen. Daarnaast wordt onderzoek gedaan naar wederopbouw- en Post-65-architectuur, met als doel om mogelijk nieuwe monumenten aan te wijzen.

Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen?

Wat willen we bereiken
Maatschappelijk effect / doel

Wat gaan we ervoor doen
Subdoel / Speerpunt

Planning

5.1 Alle Hoeksche Waarders hebben toegang tot informatie.

5.1.1 We stimuleren en faciliteren een vitaal en maatschappelijk betrokken netwerk van gecertificeerde bibliotheken.

Doorlopend

5.2 Behoud en ontwikkelen van cultureel erfgoed in de Hoeksche Waard.

5.2.1 Restauratie van Fort Buitensluis.

2026 – 2030

5.3 Een sociaal en verbonden Hoeksche Waard, waar inwoners naar elkaar omzien en iedereen zichzelf mag zijn.

5.3.1 We stimuleren en faciliteren beweging, ontmoeting, sport en cultuur o.a. door voldoende accommodaties en voorzieningen.

Doorlopend

5.3.2 We stimuleren onderlinge samenwerking en faciliteren vitale en maatschappelijk betrokken verenigingen door uitvoering te geven aan de (verlengde) uitvoeringsagenda van de cultuurnota en de erfgoednota.

2026, Geldt ook voor nota sport en bewegen.

5.4 We stimuleren en faciliteren beweging, ontmoeting, sport en cultuur o.a. door voldoende accommodaties en voorzieningen.

5.4.1 Het voorkomen of uitstellen van zorg door preventie en het bevorderen van een gezonde leefstijl door o.a. inzet vanuit het Lokaal Sportakkoord.

2026 e.v.

5.4.2 We stimuleren en faciliteren vitale en maatschappelijk betrokken verenigingen o.a. door de inzet van de combinatiefunctionarissen.

2026 e.v.

Wat mag het kosten?

In onderstaande tabel zijn, per taakveld, de baten, de lasten, de onttrekkingen aan reserves evenals de stortingen in reserves weergegeven die betrekking hebben op dit programma.

Taakveld

Werkelijk 2024

Actuele begroting 2025

Begroting 2026

Begroting 2027

Begroting 2028

Begroting 2029

5.1 Sportbeleid en activering

507

563

482

0

0

0

5.2 Sportaccommodaties

3.837

3.140

3.622

3.676

3.694

3.694

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

0

0

0

0

0

0

5.4 Musea

22

23

27

27

27

27

5.5 Cultureel erfgoed

31

31

45

45

45

45

5.6 Media

355

343

372

372

372

372

Totaal baten

4.752

4.101

4.548

4.119

4.137

4.137

5.1 Sportbeleid en activering

-1.196

-1.301

-1.270

-756

-682

-682

5.2 Sportaccommodaties

-8.931

-10.929

-11.049

-11.555

-11.551

-11.841

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

-537

-658

-500

-629

-632

-631

5.4 Musea

-269

-269

-291

-291

-291

-291

5.5 Cultureel erfgoed

-689

-1.007

-1.194

-1.062

-1.142

-1.062

5.6 Media

-2.460

-2.779

-3.056

-2.690

-2.540

-2.540

Totaal lasten

-14.083

-16.944

-17.360

-16.983

-16.837

-17.046

Totaalsaldo van baten en lasten

-9.331

-12.843

-12.813

-12.863

-12.700

-12.909

5.1 Sportbeleid en activering

4

4

4

4

4

4

5.2 Sportaccommodaties

6.362

752

714

701

545

734

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

4.145

155

103

204

204

204

5.5 Cultureel erfgoed

339

120

248

38

198

38

5.6 Media

13

113

500

400

100

100

Totaal onttrekkingen reserves

10.862

1.143

1.569

1.347

1.051

1.081

5.2 Sportaccommodaties

-6.858

-611

-352

-258

0

0

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

-3.945

0

0

0

0

0

5.5 Cultureel erfgoed

-319

0

-80

0

-80

0

5.6 Media

0

0

-150

-150

0

0

Totaal stortingen reserves

-11.122

-611

-582

-408

-80

0

Geraamd resultaat programma 5 Sport, cultuur en recreatie

-9.591

-12.311

-11.826

-11.924

-11.729

-11.828

Verbonden partijen die bijdragen aan het realiseren van onze doelstellingen

Bres Accommodaties BV

De vennootschap heeft met name ten doel:

  • Het exploiteren en beheren van binnensport-, recreatie-, welzijns- en cultuurfaciliteiten en het (technisch) onderhouden van (overig) vastgoed in gemeente Hoeksche Waard.

Voor verdere toelichting hierop verwijzen wij u naar de paragraaf Verbonden Partijen in deze begroting.

Beleidsindicatoren

In onderstaande tabel zijn de, volgens het BBV, verplichte beleidsindicatoren opgenomen die betrekking hebben op dit programma.

Indicatoren BBV (peildatum "Waarstaatjegemeente" (31-08-2025)

Jaar

Hoeksche Waard

Nederland

Gemeente weinig stedelijk

% Niet-sporters t.o.v. bevolking 19 jaar en ouder

2024

48,3

42,5

45,7