Programma 5 Sport, Cultuur en Recreatie

Tot programma Sport, Cultuur en Recreatie behoren de taakvelden sportbeleid en activering, sportaccommodaties, cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie, musea, cultureel erfgoed en media. Ook het subsidiebeleid en welzijnswerk zijn in dit programma ondergebracht.

Wat gebeurt er om ons heen?

Alle taakvelden die horen bij dit programma dragen bij aan de versterking van sociale verbanden tussen inwoners onderling en tussen inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente. Deze verbanden vormen samen een sterke sociale basis. Levendige sportclubs, cultuuruitingen en inspirerende culturele participatie dragen daarmee ook bij aan vitale dorpen en kernen.

Het belang van sport blijft onverminderd groot. Mensen die sporten zijn gezonder en hebben een groter sociaal netwerk. Sportverenigingen dragen bij aan de levendigheid en leefbaarheid van een dorp. Economisch levert het een bijdrage aan een positief vestigingsklimaat voor bewoners en ondernemers. Met het vaststellen van de nota Sport en Beweging in februari 2024 heeft de gemeenteraad deze uitgangspunten ook onderkend. Door corona zijn Nederlanders minder gaan sporten. Tot op de dag van vandaag ligt het aantal nog steeds lager dan daarvoor. Sportstimulering blijft dan ook belangrijk.
De inflatie heeft ervoor gezorgd dat de kosten voor verenigingen sterk gestegen zijn. Ook lukt het hen steeds minder om vrijwilligers aan zich te binden. In de komende jaren investeren we in een toegankelijk aanbod van accommodaties, dat aansluit bij de wensen van de inwoners en dat op één manier wordt beheerd en onderhouden.

Cultuur draagt bij aan individuele groei en geeft vorm aan de samenwerking tussen inwoners en de participatie van de inwoners aan de samenleving. Op dorpsoverstijgend niveau brengt cultuur dorpen met elkaar in contact, maakt het eiland naar buiten toe zichtbaar en brengt de buitenwereld naar het eiland. Door cultuureducatie leren kinderen creatief en buiten de gebaande paden te denken en ontwikkelen. In 2024 is de cultuurnota geëvalueerd en verlengd tot en met 2026. Op het gebied van bibliotheken gaat voor gemeenten vanaf 2025 een wettelijke zorgplicht gelden voor het versterken van het lokale bibliotheeknetwerk en het uitvoeren van de vijf wettelijk verankerde maatschappelijke bibliotheekfuncties.

Erfgoed draagt bij aan de identiteitsvorming en het besef van (culturele) waarde van de leefomgeving. We formuleren daarmee wat we belangrijk vinden en wat we willen bewaren voor toekomstige generaties.

Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen?

Wat willen we bereiken
Maatschappelijk effect / doel

Wat gaan we ervoor doen
Subdoel / Speerpunt

Planning

5.1 Alle Hoeksche Waarders hebben toegang tot informatie.

5.1.1 We stimuleren en faciliteren een vitaal en maatschappelijk betrokken netwerk van gecertificeerde en vrijwilligersbibliotheken.

Doorlopend

5.2 Behoud en ontwikkelen van cultureel erfgoed in de Hoeksche Waard.

5.2.1 Restauratie en nieuwbouw van Fort Buitensluis.

2025 – 2026

5.3 Een sociaal en verbonden Hoeksche Waard, waar inwoners naar elkaar omzien en iedereen zichzelf mag zijn.

5.3.1 We stimuleren en faciliteren beweging, ontmoeting, sport en cultuur o.a. door voldoende accommodaties en voorzieningen.

Doorlopend

5.3.2 We stimuleren onderlinge samenwerking en faciliteren vitale en maatschappelijk betrokken verenigingen door uitvoering te geven aan de (verlengde) uitvoeringsagenda van de cultuurnota en de erfgoednota.

2025 – 2026, Geldt ook voor nota sport en bewegen.

5.4 We stimuleren en faciliteren beweging, ontmoeting, sport en cultuur o.a. door voldoende accommodaties en voorzieningen.

5.4.1 Het voorkomen of uitstellen van zorg door preventie en het bevorderen van een gezonde leefstijl door o.a. inzet vanuit het Lokaal Sportakkoord.

2025 e.v.

5.4.2 We stimuleren en faciliteren vitale en maatschappelijk betrokken verenigingen o.a. door de inzet van de combinatiefunctionarissen.

2025 e.v.

Wat mag het kosten?

In onderstaande tabel zijn, per taakveld, de baten, de lasten, de onttrekkingen aan reserves evenals de stortingen in reserves weergegeven die betrekking hebben op dit programma.

Taakveld

Werkelijk 2023

Actuele begroting 2024

Begroting 2025

Begroting 2026

Begroting 2027

Begroting 2028

5.1 Sportbeleid en activering

589

556

543

465

0

0

5.2 Sportaccommodaties

3.663

3.844

3.216

3.216

3.216

3.216

5.4 Musea

22

22

23

23

23

23

5.5 Cultureel erfgoed

52

31

31

31

31

31

5.6 Media

318

347

342

342

342

342

Totaal Baten

4.644

4.800

4.155

4.078

3.612

3.612

5.1 Sportbeleid en activering

-1.231

-1.332

-1.107

-1.027

-562

-562

5.2 Sportaccommodaties

-8.074

-8.854

-10.645

-9.717

-10.042

-10.576

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

-466

-539

-766

-697

-594

-593

5.4 Musea

-254

-271

-265

-265

-265

-265

5.5 Cultureel erfgoed

-784

-793

-942

-898

-847

-847

5.6 Media

-2.335

-2.440

-2.505

-2.506

-2.403

-2.402

Totaal Lasten

-13.143

-14.229

-16.231

-15.110

-14.713

-15.244

Totaalsaldo van baten en lasten

-8.499

-9.429

-12.076

-11.033

-11.101

-11.632

5.1 Sportbeleid en activering

48

4

4

4

4

4

5.2 Sportaccommodaties

339

6.269

679

523

718

938

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

0

4.154

155

304

204

204

5.5 Cultureel erfgoed

20

347

120

70

20

20

5.6 Media

13

13

113

113

13

13

Totaal Onttrekkingen reserves

419

10.786

1.070

1.013

958

1.178

5.2 Sportaccommodaties

-350

-6.858

-558

-258

-258

-258

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

0

-3.954

0

0

0

0

5.5 Cultureel erfgoed

0

-319

0

0

0

0

Totaal Stortingen reserves

-350

-11.131

-558

-258

-258

-258

Geraamd resultaat programma 5. Sport, cultuur en recreatie

-8.430

-9.774

-11.564

-10.277

-10.400

-10.712

Verbonden partijen die bijdragen aan het realiseren van onze doelstellingen

Bres Accommodaties BV

De vennootschap heeft met name ten doel:

  • Het exploiteren en beheren van binnensport-, recreatie-, welzijns- en cultuurfaciliteiten en het (technisch) onderhouden van (overig) vastgoed in de gemeente Hoeksche Waard.

Beleidsindicatoren

In onderstaande tabel zijn de, volgens het BBV, verplichte beleidsindicatoren opgenomen die betrekking hebben op dit programma.

Indicatoren BBV (peildatum "Waarstaatjegemeente" (27-08-2024)

Jaar

Hoeksche Waard

Nederland

Gemeente weinig stedelijk

% Niet-sporters t.o.v. bevolking 19 jaar en ouder

2022

52,4

46,4

48,9