Programma 5 Sport, Cultuur en Recreatie

Tot programma Sport, Cultuur en Recreatie behoren de taakvelden sportbeleid en activering, sportaccommodaties, cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie, musea, cultureel erfgoed en media. Ook het subsidiebeleid en welzijnswerk zijn in dit programma ondergebracht.

Wat gebeurt er om ons heen?

Het belang van sport en cultuur en erfgoed blijft onverminderd groot. Zowel voor het individu als voor de maatschappij in brede zin. Mensen die sporten zijn gezonder en hebben een groter sociaal netwerk. Door cultuureducatie leren kinderen creatief en buiten de gebaande paden te denken en ontwikkelen. Erfgoed draagt bij aan de identiteitsvorming en het besef van (culturele) waarde van de leefomgeving. We formuleren daarmee wat we belangrijk vinden en willen bewaren voor toekomstige generaties. Voor alle taakvelden behorend bij dit programma geldt dat ze bijdragen aan de versterking van sociale verbanden, zowel tussen inwoners onderling en tussen inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente. Deze verbanden vormen samen een sterke sociale basis. Levendige sportclubs, cultuuruitingen en inspirerende culturele participatie dragen daarmee ook bij aan vitale dorpen en kernen. We weten echter dat het aantal leden van verenigingen en sportclubs al jaren afneemt. Als gevolg van de coronacrisis zijn Nederlanders minder gaan sporten en is ook de cultuurdeelname afgenomen.

In de komende jaren investeren we in een toegankelijk aanbod van accommodaties, dat aansluit bij de wensen van de inwoners en dat op eenduidige wijze wordt beheerd en onderhouden.

Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen?

Wat willen we bereiken

Wat gaan we ervoor doen

Wanneer

Maatschappelijk effect/Doel

Subdoel/Speerpunt

Planning

Stimuleren van persoonlijke ontwikkeling en zelfredzaamheid: het bevorderen van sport- en cultuurdeelname

Uitvoering geven aan de Uitvoeringsagenda cultuur, voor komend jaar betekent dit onder andere de realisatie van een cultuurhuis in Oud-Beijerland.

2023-2024

Ontwikkelen en uitvoeren van integrale sport- en beweegnota en beleid voor financiële ondersteuning van jeugdtopsporttalenten.(PN 2022)

2023-2026

Versterken van een sociaal en verbonden Hoeksche Waard: een stevige basis voor sport en cultuur

De uitvoeringsagenda’s cultuur & erfgoed (2021-2024) zijn uitgevoerd. Het accent ligt daarbij op het versterken van de basis(infra)structuur door het bieden van duidelijke financiële voorwaarden, zorg voor goede huisvesting en het faciliteren en stimuleren van onderlinge samenwerking. Daarnaast ligt het accent op het verankeren van erfgoed in ruimtelijke beleidsinstrumenten.

2023-2024

Het beleid voor de harmonisatie voor de buitensportaccommodaties is gereed en wordt geïmplementeerd. Daarnaast vinden nog investeringen vanuit het huidige beleid plaats. (PN 2022)

2023-2024

Behoud en ontwikkeling van cultureel erfgoed in de Hoeksche Waard (PN 2022)

Restauratie en nieuwbouw van Fort Buitensluis (PN 2022)

2023

Wat mag het kosten?

Taakveld

Werkelijk 2021

Actuele begroting 2022

Begroting 2023

Begroting 2024

Begroting 2025

Begroting 2026

5.1 Sportbeleid en activering

50

100

0

0

0

0

5.2 Sportaccommodaties

2.992

3.993

2.668

2.669

2.669

2.669

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

2

0

0

0

0

0

5.4 Musea

0

21

21

21

21

21

5.5 Cultureel erfgoed

48

39

31

31

31

31

5.6 Media

17

24

25

25

25

25

Totaal Baten

3.108

4.177

2.745

2.746

2.746

2.746

5.1 Sportbeleid en activering

-982

-1.150

-1.037

-1.026

-992

-992

5.2 Sportaccommodaties

-8.553

-7.638

-7.787

-8.035

-8.022

-7.994

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

-519

-898

-508

-513

-376

-376

5.4 Musea

-216

-259

-257

-250

-250

-250

5.5 Cultureel erfgoed

-662

-767

-630

-577

-573

-573

5.6 Media

-1.695

-1.854

-1.857

-1.831

-1.713

-1.713

Totaal Lasten

-12.627

-12.567

-12.076

-12.231

-11.925

-11.897

Totaalsaldo van baten en lasten

-9.518

-8.390

-9.331

-9.485

-9.179

-9.151

5.1 Sportbeleid en activering

68

54

4

4

4

4

5.2 Sportaccommodaties

711

7.954

499

478

478

478

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

195

465

0

0

0

0

5.4 Musea

0

0

0

0

0

0

5.5 Cultureel erfgoed

150

150

0

0

0

0

5.6 Media

133

198

13

13

13

13

Totaal Onttrekkingen reserves

1.256

8.820

515

494

494

494

5.1 Sportbeleid en activering

0

0

0

0

0

0

5.2 Sportaccommodaties

0

-8.957

0

0

0

0

5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

-204

-100

0

0

0

0

5.4 Musea

0

0

0

0

0

0

5.5 Cultureel erfgoed

-150

0

0

0

0

0

5.6 Media

-515

0

0

0

0

0

Totaal Stortingen reserves

-869

-9.057

0

0

0

0

Geraamd resultaat programma 5. Sport, cultuur en recreatie

-9.131

-8.628

-8.816

-8.991

-8.685

-8.657

Verbonden partijen die bijdragen aan het realiseren van onze doelstellingen

Bres Accommodaties BV

De vennootschap heeft met name ten doel:

  • Het exploiteren van het recreatieoord Binnenmaas en diverse binnensport-, recreatie- en welzijnsfaciliteiten, inclusief het (technisch) beheren van (overig) vastgoed.

Beleidsindicatoren

In onderstaande tabel zijn de volgens het BBV verplichte beleidsindicatoren opgenomen die betrekking hebben op dit programma.

Indicatoren BBV (peildatum "Waarstaatjegemeente" 02-09-2022)

Jaar

Hoeksche Waard

Nederland

Gemeente weinig stedelijk

% Niet-sporters t.o.v. bevolking 19 jaar en ouder

2020

52,9

49,3

50,9