Programma 5 Sport, Cultuur en Recreatie
Tot programma Sport, Cultuur en Recreatie behoren de taakvelden sportbeleid en activering, sportaccommodaties, cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie, musea, cultureel erfgoed en media. Ook het subsidiebeleid en welzijnswerk zijn in dit programma ondergebracht.
Wat gebeurt er om ons heen?
Het belang van sport en cultuur en erfgoed blijft onverminderd groot. Zowel voor het individu als voor de maatschappij in brede zin. Mensen die sporten zijn gezonder en hebben een groter sociaal netwerk. Door cultuureducatie leren kinderen creatief en buiten de gebaande paden te denken en ontwikkelen. Erfgoed draagt bij aan de identiteitsvorming en het besef van (culturele) waarde van de leefomgeving. We formuleren daarmee wat we belangrijk vinden en willen bewaren voor toekomstige generaties. Voor alle taakvelden behorend bij dit programma geldt dat ze bijdragen aan de versterking van sociale verbanden, zowel tussen inwoners onderling en tussen inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente. Deze verbanden vormen samen een sterke sociale basis. Levendige sportclubs, cultuuruitingen en inspirerende culturele participatie dragen daarmee ook bij aan vitale dorpen en kernen. We weten echter dat het aantal leden van verenigingen en sportclubs al jaren afneemt. Als gevolg van de coronacrisis zijn Nederlanders minder gaan sporten en is ook de cultuurdeelname afgenomen.
In de komende jaren investeren we in een toegankelijk aanbod van accommodaties, dat aansluit bij de wensen van de inwoners en dat op eenduidige wijze wordt beheerd en onderhouden.
Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen?
Wat willen we bereiken | Wat gaan we ervoor doen | Wanneer |
|---|---|---|
Maatschappelijk effect/Doel | Subdoel/Speerpunt | Planning |
Stimuleren van persoonlijke ontwikkeling en zelfredzaamheid: het bevorderen van sport- en cultuurdeelname | Uitvoering geven aan de Uitvoeringsagenda cultuur, voor komend jaar betekent dit onder andere de realisatie van een cultuurhuis in Oud-Beijerland. | 2023-2024 |
Ontwikkelen en uitvoeren van integrale sport- en beweegnota en beleid voor financiële ondersteuning van jeugdtopsporttalenten.(PN 2022) | 2023-2026 | |
Versterken van een sociaal en verbonden Hoeksche Waard: een stevige basis voor sport en cultuur | De uitvoeringsagenda’s cultuur & erfgoed (2021-2024) zijn uitgevoerd. Het accent ligt daarbij op het versterken van de basis(infra)structuur door het bieden van duidelijke financiële voorwaarden, zorg voor goede huisvesting en het faciliteren en stimuleren van onderlinge samenwerking. Daarnaast ligt het accent op het verankeren van erfgoed in ruimtelijke beleidsinstrumenten. | 2023-2024 |
Het beleid voor de harmonisatie voor de buitensportaccommodaties is gereed en wordt geïmplementeerd. Daarnaast vinden nog investeringen vanuit het huidige beleid plaats. (PN 2022) | 2023-2024 | |
Behoud en ontwikkeling van cultureel erfgoed in de Hoeksche Waard (PN 2022) | Restauratie en nieuwbouw van Fort Buitensluis (PN 2022) | 2023 |
Wat mag het kosten?
Taakveld | Werkelijk 2021 | Actuele begroting 2022 | Begroting 2023 | Begroting 2024 | Begroting 2025 | Begroting 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
5.1 Sportbeleid en activering | 50 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.2 Sportaccommodaties | 2.992 | 3.993 | 2.668 | 2.669 | 2.669 | 2.669 |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.4 Musea | 0 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 |
5.5 Cultureel erfgoed | 48 | 39 | 31 | 31 | 31 | 31 |
5.6 Media | 17 | 24 | 25 | 25 | 25 | 25 |
Totaal Baten | 3.108 | 4.177 | 2.745 | 2.746 | 2.746 | 2.746 |
5.1 Sportbeleid en activering | -982 | -1.150 | -1.037 | -1.026 | -992 | -992 |
5.2 Sportaccommodaties | -8.553 | -7.638 | -7.787 | -8.035 | -8.022 | -7.994 |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | -519 | -898 | -508 | -513 | -376 | -376 |
5.4 Musea | -216 | -259 | -257 | -250 | -250 | -250 |
5.5 Cultureel erfgoed | -662 | -767 | -630 | -577 | -573 | -573 |
5.6 Media | -1.695 | -1.854 | -1.857 | -1.831 | -1.713 | -1.713 |
Totaal Lasten | -12.627 | -12.567 | -12.076 | -12.231 | -11.925 | -11.897 |
Totaalsaldo van baten en lasten | -9.518 | -8.390 | -9.331 | -9.485 | -9.179 | -9.151 |
5.1 Sportbeleid en activering | 68 | 54 | 4 | 4 | 4 | 4 |
5.2 Sportaccommodaties | 711 | 7.954 | 499 | 478 | 478 | 478 |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 195 | 465 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.4 Musea | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.5 Cultureel erfgoed | 150 | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.6 Media | 133 | 198 | 13 | 13 | 13 | 13 |
Totaal Onttrekkingen reserves | 1.256 | 8.820 | 515 | 494 | 494 | 494 |
5.1 Sportbeleid en activering | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.2 Sportaccommodaties | 0 | -8.957 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | -204 | -100 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.4 Musea | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.5 Cultureel erfgoed | -150 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.6 Media | -515 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal Stortingen reserves | -869 | -9.057 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geraamd resultaat programma 5. Sport, cultuur en recreatie | -9.131 | -8.628 | -8.816 | -8.991 | -8.685 | -8.657 |
Verbonden partijen die bijdragen aan het realiseren van onze doelstellingen
Bres Accommodaties BV
De vennootschap heeft met name ten doel:
- Het exploiteren van het recreatieoord Binnenmaas en diverse binnensport-, recreatie- en welzijnsfaciliteiten, inclusief het (technisch) beheren van (overig) vastgoed.
Beleidsindicatoren
In onderstaande tabel zijn de volgens het BBV verplichte beleidsindicatoren opgenomen die betrekking hebben op dit programma.
Indicatoren BBV (peildatum "Waarstaatjegemeente" 02-09-2022) | Jaar | Hoeksche Waard | Nederland | Gemeente weinig stedelijk |
|---|---|---|---|---|
% Niet-sporters t.o.v. bevolking 19 jaar en ouder | 2020 | 52,9 | 49,3 | 50,9 |